技術者育成コンサルティング 人事と技術者をつなぐ対話で組織は強くなる ―研究者、技術者の早期離職を防ぎ、モチベーションを高める
研究開発職の離職・不満の多くは、コミュニケーションのすれ違いから⽣まれます。私は元研究者・元育成担当者として、⼈事と技術者の間に橋を架け、 お互いが理解し合える“育成の仕組み”づくりを⽀援します。
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ライフキャリア相談のすすめ