人事

研究開発職の離職・不満の多くは、コミュニケーションのすれ違いから⽣まれます。私は元研究者・元育成担当者として、⼈事と技術者の間に橋を架け、 お互いが理解し合える“育成の仕組み”づくりを⽀援します。