キャリアコンサルタントの部屋 見える化できないと実行できないのか？ ～見える化至上主義に注意せよ～
人的資本経営が叫ばれるようになって、有価証券報告書における人的資本関連指標の開示は増加傾向にあります。しかしながら、人材戦略の費用対効果を計ることは容易ではありません。見える化至上主義に偏ると「計れないから実施しない、投資出来ない」という考えに陥りがち。これには注意が必要です。
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キャリアコンサルタントの部屋 企業内キャリアコンサルティングを普及させる方法 ～現場の課題感に応じた施策を講じましょう～
諸先輩方の努力により、企業におけるキャリアコンサルティングは既に1%くらいの市場があります。しかしこの数値はキャリコンが国家資格化されて8年余り経つのに殆ど増えていません。ここでは普及策の具体化に向けて、現状認識と具体的施策を提案します。
キャリアコンサルタントの部屋 外部のコンサルタントに相談したい企業人はどれだけ居るのか？ ～能力開発基本調査から学ぶ～
私は企業で働く皆さまに向け「社内では相談しにくいことについて、利害関係者ではない社外カウンセラーを上手く利用して下さい」とお伝えしています。そのような方はどれくらい居るのでしょうか？「能力開発基本調査」から読み解いてみたいと思います。